
மெலிந்த மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி வரி என்பது மெலிந்த உற்பத்தி நடைமுறையின் எங்கள் உண்மையான பயன்பாட்டின் கேரியர் ஆகும். மிகவும் பொதுவான மெலிந்த மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி வரி, மக்கள் ஓட்டம் மற்றும் தளவாடங்களின் வேறுபாடு, கழிவுகளை நீக்குதல் மற்றும் விழிப்புணர்வை மேம்படுத்துதல் போன்ற பல மெலிந்த யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளது, எனவே மெலிந்த மற்றும் நெகிழ்வான உற்பத்தி வரிகளை எவ்வாறு திறமையாக வடிவமைக்க முடியும்? அடுத்ததை விளக்க சில புள்ளிகளைக் கீழே காண்க!
1. மதிப்பு ஓட்டத்தை வரையறுக்கவும்: முதலில், உற்பத்தியின் மதிப்பு ஓட்டத்தை வரையறுக்க முழு உற்பத்தி செயல்முறையையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், அதாவது, மூலப்பொருட்களிலிருந்து வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் இறுதி தயாரிப்பு வரை முழு மதிப்புச் சங்கிலியையும் வரையறுக்கவும். அடுத்தடுத்த முன்னேற்றத்திற்காக ஒவ்வொரு செயல்முறையிலும் மதிப்பு மற்றும் கழிவுகளை அடையாளம் காணவும்.
2. கழிவுகளைக் கண்டறிந்து நீக்குதல்: மதிப்பு ஓட்ட பகுப்பாய்வு மூலம், உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் உள்ள அனைத்து வகையான கழிவுகளையும் அடையாளம் காணவும், அதாவது காத்திருப்பு நேரம், சரக்கு ஓவர்ஹேங், தேவையற்ற போக்குவரத்து போன்றவை. பின்னர், உற்பத்திச் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், சரக்குகளைக் குறைத்தல், உபகரண அமைப்பை மேம்படுத்துதல் போன்ற இந்த கழிவுகளை அகற்ற நடவடிக்கை எடுக்கவும்.
3. செயல்முறை மேம்பாட்டை செயல்படுத்துதல்: அடையாளம் காணப்பட்ட கழிவுகளுக்கு ஏற்ப உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துதல். 5S முடித்தல், ஒற்றைப் புள்ளி வேலை, தரப்படுத்தல் வேலை போன்ற மெலிந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும், செயல்திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்தவும் முடியும்.
4. ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்ப அறிமுகம்: ஒல்லியான உற்பத்தி வரிகளில், உற்பத்தி திறன் மற்றும் தர நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்த ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துவது கருதப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, கைமுறை செயல்பாட்டை மாற்றுவதற்கும், மனித காரணிகளின் குறுக்கீட்டைக் குறைப்பதற்கும், உற்பத்தி வரியின் நிலைத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கும் ஆட்டோமேஷன் உபகரணங்கள் மற்றும் ரோபோக்களின் பயன்பாடு.
5. ஊழியர்களின் பங்கேற்பு விழிப்புணர்வை வளர்ப்பது: மெலிந்த உற்பத்தி வரிசையின் வெற்றி, ஊழியர்களின் தீவிர பங்கேற்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் குறித்த விழிப்புணர்விலிருந்து பிரிக்க முடியாதது. எனவே, ஊழியர்களின் பங்கேற்பு உணர்வை வளர்ப்பது, முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகளை வழங்க அவர்களை ஊக்குவிப்பது மற்றும் பயிற்சி மற்றும் ஆதரவை வழங்குவது அவசியம், இதனால் அவர்கள் மெலிந்த உற்பத்தியை சிறப்பாக மாற்றியமைக்கவும் செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிக்கவும் முடியும்.
6. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்: ஒல்லியான உற்பத்தி என்பது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு செயல்முறையாகும், இதற்கு உற்பத்தி வரியின் விளைவை தொடர்ந்து கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல், மேலும் உண்மையான சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப சரிசெய்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் தேவைப்படுகிறது. தொடர்ச்சியான மற்றும் திறமையான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்காக உற்பத்தி வரியின் வழக்கமான மதிப்பீடு மற்றும் மேம்பாடு.
எங்கள் முக்கிய சேவை:
க்ரீஃபார்ம் குழாய் அமைப்பு
கரகுரி அமைப்பு
அலுமினிய சுயவிவர அமைப்பு
உங்கள் திட்டங்களுக்கான மேற்கோள்களுக்கு வரவேற்கிறோம்:
தொடர்பு:info@wj-lean.com
வாட்ஸ்அப்/தொலைபேசி/வெச்சாட்: +86 135 0965 4103
வலைத்தளம்:www.wj-lean.com/
இடுகை நேரம்: ஆகஸ்ட்-29-2024